坚持质量至上,深化质量变革,推动公司高质量发展——中国船舶武船集团召开2022年度质量工作会

2022-04-06

坚持质量至上,深化质量变革,推动公司高质量发展——中国船舶武船集团召开2022年度质量工作会



2022年3月30日下午,中国船舶武船集团在双柳总部管理大楼学术报告厅召开了2022年度质量工作会。会议由公司党委委员、副总经理姚胜华主持,公司领导姜涛、梁师清、田军、陈仲明、左照海以及质量体系各单位主要负责人参加了会议,海装驻武汉地区第一军事代表室主任胡剑等领导受邀出席。


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会议传达了中国船舶集团2022年度质量工作要点和质量工作会议精神,汇报了公司2021年质量问题典型案例,回顾了公司2021年质量工作,分析了面临的质量形势,明确了2022年度的质量工作重点。公司党委书记、董事长姜涛分别与八家代表单位主要负责人签订了2022年度质量责任书。


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姜涛对公司面临的质量形势进行了具体的分析,对公司下一步质量工作提出七个方面的要求。一要持续强化质量意识,利用好奖惩手段,推动全员内在、自发、持续的意识提升;二要围绕舰船精细化质量管理、强化民船精细化质量管理,确保整体精细化管理水平实现年度目标;三要全员参与推动构建新时代装备建设质量管理体系,实现主营业务流程与质量管理体系要素的融合,提高公司运营质量;四要加强供应链质量管理,落实“总装厂负总责”要求,实施“穿透式”质量管控;五是各级领导要发挥领导作用,以上率下,亲自策划和推动质量工作;六是质量部要发挥好质量监督和协调把关作用,建立计划督促检查工作机制,贯彻落实各项质量工作;七要落实质量奖惩机制,通过惩处和奖励合力推动质量责任落实。同时号召大家,要站在企业生存、战争胜负、国家兴亡的高度,深刻认识质量工作的极端重要性,结合公司各项工作任务,凝心聚力,勇担使命,履行好保军强军首责,推动实现公司高质量发展。

党委副书记、总经理梁师清对公司2022年重点质量工作从九个方面进行了布置。一是拓展质量理念,实施军品全寿命周期质量管控;二是在疫情防控的形势下,做好保质量、促进度工作;三是培养战略型、工程型、技术型、战术型的专家人才,实现变人口红利为人才红利;四是加强设备质量可靠性水平,做到试验充分、数据可靠、机理明确;五是各级工程人员、主要技能人员要不断提高应对复杂问题的处理能力;六是牢固树立以质量保进度、保周期的质量意识;七是面对鼓励竞争的市场环境,要增强使命感和危机感,寻找差距、不断改进;八是加强售后服务保障能力,以产品开拓市场、提升武船美誉度;九是实施新材料、新工艺、新设备的推广运用。

海装驻武汉地区第一军事代表室主任胡剑等领导对公司2021年质量工作总体情况表示肯定,对公司质量问题统计分析、交付产品遗留项目处理、重点产品管控措施的落实、售后服务信息的管理、质量信息化建设和成本管控等方面工作进行了现场交流,对公司质量管理工作提出改进建议。一是牢固树立“质量至上”意识、全员意识和精细化意识;二是推动实现质量性能、管理制度、质量保障全面符合要求;三是正确看待和处理质量问题,加强对质量信息的收集、分析和利用;四是激发质量工作的内在核心动力,实施质量动态管理评比,落实质量奖惩机制;五是利用公司改革发展契机,加强人才队伍培育,加大对高效管理模式的研究,实现自我补强、自我创新。



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